MERCHANDISE PLANNING
主題商業(yè)百貨策劃
數(shù)年大型品牌化商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
致力變革傳統(tǒng)百貨項(xiàng)目規(guī)劃思維
前瞻項(xiàng)目區(qū)域戰(zhàn)到全國(guó)戰(zhàn)的整體戰(zhàn)略布局
創(chuàng)造企業(yè)守正出奇的全新經(jīng)營(yíng)主張
為百貨項(xiàng)目從頂層戰(zhàn)略定位至商業(yè)盈利模式、落地招商執(zhí)行提供可行性解決方案！
STAGE PLANNING
4大階段規(guī)劃
1階段
項(xiàng)目系統(tǒng)調(diào)研分析
消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)與體量、對(duì)應(yīng)不同市場(chǎng)商圈各類細(xì)分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、群體結(jié)構(gòu)的各類細(xì)分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、整體商業(yè)環(huán)境與本案互補(bǔ)關(guān)系分析、投資方SWOT分析、新型可借鑒商業(yè)模式和項(xiàng)目考察分析。2階段
項(xiàng)目商業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
頂層大戰(zhàn)略規(guī)劃&商業(yè)模式制定、盈利模式設(shè)計(jì)、品牌定位與品牌文化、業(yè)態(tài)組合與現(xiàn)場(chǎng)人流動(dòng)線布局規(guī)劃、核心招商項(xiàng)目與商家服務(wù)策略、自營(yíng)戰(zhàn)略性項(xiàng)目與開發(fā)。3階段
項(xiàng)目/品牌與產(chǎn)品的招商
制定招商方式與策略、根據(jù)策略規(guī)劃設(shè)計(jì)招商資料、區(qū)域性招商推廣、組織、執(zhí)行。4階段
項(xiàng)目整體形象規(guī)劃
視覺形象規(guī)劃策略、VIS視覺形象識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)、整體項(xiàng)目主題視覺形象設(shè)計(jì)、項(xiàng)目整體傳播導(dǎo)視及人性化標(biāo)示識(shí)別系統(tǒng)建立、項(xiàng)目全套施工系統(tǒng)建設(shè)、項(xiàng)目竣工后現(xiàn)場(chǎng)還原評(píng)估分析報(bào)告、賣場(chǎng)藝術(shù)陳列系統(tǒng)導(dǎo)入。BUSINESS RESEARCH
7大商業(yè)研究
1. 多樓層,基本以一棟商廈建設(shè)為主,面積每層1萬-1.5萬平方米。
2. 每樓層基本以品類分層,多品牌多品類綜合百貨模式。
3. 百貨自營(yíng)項(xiàng)目較少,均以招商形式為主。
參考案例：廣百百貨、重百百貨
1. 集成多個(gè)品牌于一店，每個(gè)品牌均有獨(dú)立形象及運(yùn)營(yíng)模式。
2. 面積一般在1000-5000平方米。整店以主題形象輸出。
3. 集成同一風(fēng)格或同一品類的多個(gè)品牌于一店進(jìn)行多店連鎖
經(jīng)營(yíng)，一般選擇購物中心、時(shí)尚商業(yè)街進(jìn)行布點(diǎn)。
參考案例：NOVO
1. 集成多品類多產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的綜合大店,面積一般不小于300平方米。
2. 同一品牌內(nèi)多個(gè)品類多個(gè)風(fēng)格的產(chǎn)品線，選擇綜合多元。
3. 以同一品牌形象輸出，連鎖網(wǎng)絡(luò)的特色。
參考案例：屈臣氏
THE SUCCESS CASE
成功案例
FASHION DESIGN INFORMATION
專業(yè)視野
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合作客戶
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地址：廣州市天河區(qū)珠江新城華穗路406號(hào)中景大廈B座2001
地址：佛山市南海區(qū)鹽步河西灣溪工業(yè)區(qū)
駱小姐（品牌策劃總監(jiān)）
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馬先生（業(yè)務(wù)總監(jiān)）
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