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Published on : Dec 8th 2020
近幾年是中國(guó)服飾業(yè)最困難的時(shí)期。銷售增長(zhǎng)緩慢、流量獲取困難等問題，讓不少服飾“金漆招牌”轟然倒塌，關(guān)店成為常態(tài)。另一邊廂，很多服飾新兵在線上線下風(fēng)生水起，部分知名品牌（如太平鳥、安正時(shí)尚）不僅在逆市中站穩(wěn)腳跟，更爭(zhēng)先在A股上市。
這種“一半海水一半火焰”的詭異現(xiàn)狀，揭示著中國(guó)服飾業(yè)的深層升級(jí)正不可逆地進(jìn)行，模式陳舊、庫存嚴(yán)重、
品牌策劃思維落后、
專賣店設(shè)計(jì)過時(shí)的傳統(tǒng)品牌將逐步失去生存空間。
今天，我們?yōu)槟P點(diǎn)中國(guó)服飾業(yè)7大趨勢(shì)，看看未來服飾市場(chǎng)的潮水將漫向何方？
01 線上線下無縫銜接將是新的消費(fèi)趨勢(shì)
數(shù)據(jù)顯示，96%的千禧一代在實(shí)體店購物使用手機(jī)支付，移動(dòng)設(shè)備已成為千禧一代的購物伴侶。未來，線上線下的無縫連接將成為新的消費(fèi)趨勢(shì)，而全渠道的服裝企業(yè)與零售商將成為真正贏家。
盡可能多的購物選擇，一方面拓寬了服裝品牌的銷售渠道，另一方面也可以最大程度地優(yōu)化消費(fèi)者的購物體驗(yàn)，這同時(shí)意味著對(duì)
品牌策劃、
商業(yè)百貨策劃提出了更高的要求。太平鳥董事長(zhǎng)張江平表示：“我們牢牢抱住了兩位中國(guó)首富。一是在線下跟著王健林去萬達(dá)開店，二是在線上跟著馬云發(fā)展網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。”如何實(shí)現(xiàn)線上線下無縫連接，將取決于服裝企業(yè)與零售商的渠道整合能力。
02 服裝行業(yè)或?qū)⒂瓉碚嬲膹?fù)蘇
隨著線下支付系統(tǒng)的完善、提倡線上線下物流一體化帶來的零售變革、AR實(shí)景支付技術(shù)的應(yīng)用，2017年，服裝行業(yè)或?qū)⒂瓉碚嬲膹?fù)蘇。各品牌也開始了新一輪的線下開店潮。過去一年里，海瀾之家瘋狂開店，前三季度新增門店972家，相當(dāng)于平均每月開店100家以上，同時(shí)在這三個(gè)季度里營(yíng)收過百億，位列2016年前三季度全國(guó)服裝零售業(yè)上市公司總營(yíng)收榜首。
只不過，開店的背后需要時(shí)尚且實(shí)用的產(chǎn)品和
專賣店設(shè)計(jì)、靈活快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈體系以及精細(xì)而系統(tǒng)的
品牌策劃和營(yíng)運(yùn)管理。否則，再多的開店也難逃關(guān)門的厄運(yùn)。
03 轉(zhuǎn)型跨界，服裝品牌或?qū)⒃桨l(fā)“不務(wù)正業(yè)”
為擺脫服裝主業(yè)務(wù)的萎靡不振，不少服裝企業(yè)紛紛開始改革?；蚩缃绾献鳌⒒?u>
品牌策劃升級(jí)、或轉(zhuǎn)型變革，未來，這一趨勢(shì)將繼續(xù)蔓延。
典型的案例諸如，大楊創(chuàng)世出售服裝業(yè)務(wù)，175億借殼圓通上市；拉夏貝爾重金投資咖啡品牌；朗姿收購兩大醫(yī)美品牌；杉杉則打算把服裝業(yè)務(wù)分拆上市，還干起了能源鋰電池；七匹狼不僅像雅戈?duì)柕禺a(chǎn)搞得風(fēng)生水起，還涉足再保險(xiǎn)；步森則是往“企業(yè)金融科技”這個(gè)公司新的業(yè)務(wù)方向。
拉夏貝爾投資咖啡品牌Segafredo Cafe
04 行業(yè)級(jí)網(wǎng)紅相繼涌現(xiàn)
雖然網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)已成常態(tài)，但行業(yè)級(jí)的網(wǎng)紅仍將是服裝行業(yè)的趨勢(shì)之一。在剛剛過去的一年里，不少服裝品牌的老板、創(chuàng)始人等紛紛開始自己做起了網(wǎng)紅：卡賓先生（楊紫明）、七匹狼周少雄、凡客陳年、茵蔓方建華、韓都趙迎光，以及淘寶網(wǎng)紅標(biāo)桿張大奕等等都成為了服裝行業(yè)不可不知的“網(wǎng)紅”人物。
尤其是卡賓先生，不僅在2016年底代言擁有180多年歷史的法國(guó)奢侈品品牌Christofle，成為該品牌2017年中國(guó)品牌大使，還首次跨界出演網(wǎng)劇并擔(dān)任藝術(shù)總監(jiān)，進(jìn)軍影視圈，被相關(guān)人士稱為“設(shè)計(jì)界的老干部、影視圈的新司機(jī)”。
05 網(wǎng)紅孵化器或成服裝企業(yè)并購對(duì)象
網(wǎng)紅的火熱也帶動(dòng)了網(wǎng)紅孵化器的發(fā)展。近年，網(wǎng)紅熱度持續(xù)升溫，網(wǎng)紅孵化器的作用顯而易見。網(wǎng)紅孵化器較網(wǎng)紅而言，有著更完整的系統(tǒng)整合能力和持續(xù)的內(nèi)容輸出能力，未來這些網(wǎng)紅孵化器或?qū)⒊蔀榇笮头b企業(yè)并購或入股的對(duì)象，具體情況還要看各個(gè)公司的資本能力了。
目前，市場(chǎng)上比較熱的網(wǎng)紅孵化器有“主打網(wǎng)紅電商模式，打造了五岳散人、王小山、急診室女超人于鶯等名人電商”的繁星優(yōu)選、“把張大奕等淘寶網(wǎng)紅推至風(fēng)口浪尖，被戲稱‘網(wǎng)紅背后的男人’”的如涵電商馮敏等等。
06 童裝需求增加，運(yùn)動(dòng)服飾預(yù)計(jì)將繼續(xù)領(lǐng)跑
“二胎政策”的全面實(shí)施使新生嬰兒的數(shù)量保持甚至超越目前的高增長(zhǎng)率，嬰幼兒服飾的需求隨之增加，同時(shí)，大齡童裝消費(fèi)也在加速增長(zhǎng)。未來，伴隨童裝消費(fèi)需求的增加，童裝市場(chǎng)將依舊一片大好。相關(guān)數(shù)據(jù)表明，童裝市場(chǎng)規(guī)模有望在2017年突破1500億元。
此外，2017年，運(yùn)動(dòng)服飾預(yù)計(jì)將繼續(xù)領(lǐng)跑。盡管與2016年相比，勢(shì)頭會(huì)相對(duì)減弱，但運(yùn)動(dòng)休閑服飾仍將保持增長(zhǎng)之勢(shì)。運(yùn)動(dòng)服飾的飛速發(fā)展得益于人們對(duì)健康的新生活方式的追求。
不少時(shí)裝品牌推出了自己的運(yùn)動(dòng)服裝和產(chǎn)品線，而運(yùn)動(dòng)品牌也為了給顧客提供健康體驗(yàn)推出相關(guān)活動(dòng)，比如NIKE的夜跑俱樂部和Reebok的移動(dòng)CrossFit健身房等等。
07 智能服裝或成關(guān)鍵風(fēng)口
近些年，智能風(fēng)蔓延到了服裝市場(chǎng)，基于大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、技術(shù)創(chuàng)新等層面應(yīng)運(yùn)而生智能服裝，正在逐漸成為未來服裝行業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵風(fēng)口。
不少品牌都紛紛試水智能服裝：以Polo衫成名的Ralph Lauren設(shè)計(jì)了一款可檢測(cè)用戶心率、呼吸頻率的智能T恤，柒牌也已經(jīng)全面進(jìn)軍智能時(shí)尚領(lǐng)域。
