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Published on : Jul 20th 2014
中國品牌進行國際化的探索無非有兩條途徑：以是將國際團隊請入中國，另一種則是走出國門，將店開去西方以及參與四大時裝周。這些初期的嘗試有著積極的實際意義，當然也會給后人帶來經(jīng)驗和啟示。
一些中國品牌選擇在本土發(fā)展消費者，但與此同時，他們也想到了與國際化團隊合作來提升自己的品牌形象，這樣做的效果當然十分具有話題性。Me&City和歌力思就是將國際團隊請入中國進行合作的代表。
難題當然也存在，Me&City的問題在于，對于如此國際化的團隊來說，中外合作文化上的沖突在所難免，盡管合作比較順利，但品牌也難免遇到些許坎坷。Me&City的公關(guān)負責人Sunnie Wang在談到合作中的一些困難時說：“外國團隊很專業(yè)，也很有效率，但有時明顯和大牌攝影師難免會有這樣或那樣的規(guī)定，比如Terry Richardson，他的經(jīng)紀公司完全把他當作一個明星來對待，人和花絮的鏡頭都不能拍到他。這是出于對明星個人形象的考量，我們能夠理解，但是當然也希望有更多的突破和嘗試。”
歌力思品牌總監(jiān)說：“中國團隊在與外國團隊合作過程中最大的優(yōu)勢是更加了解中國的消費者，會更知道品牌在轉(zhuǎn)型期間目標顧客的心理需求。我所接觸的中國團隊在專業(yè)度上并不輸于外國團隊。而美中不足是，中國團隊可能對各種細節(jié)的堅持仍有欠缺。”
