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Published on : Jul 17th 2014
眾所周知，臺灣的市場空間相對較小，品牌要想進一步發(fā)展，必須開拓新的市場。中國大陸和臺灣一水之隔，同根同種，氣候、人種、語言、文化等方面高度一致，大陸市場有非常廣闊，代理商、加盟商、百貨零售商等同仁也非常有操作經(jīng)驗，臺灣品牌到大陸來拓展，可以很自然地延續(xù)品牌理念、產(chǎn)品風格、客層定位等市場要素，品牌可以最快度地導入當?shù)厥袌?，選擇進入大陸可謂是一種市場必然。大陸市場的機會很多，投身其中的品牌也多，誠然，對于所有品牌來說競爭對手都不會少。
對終端極度的重視是一個品牌成功的一大法寶，其品牌的產(chǎn)品質量控制、店面風格設計、專賣店設計、商品管理、售后服務等所有的努力都是圍繞零售終端展開，都做到必須為零售終端提供強力支持。理解了所有的營銷都要為終端服務這一品牌宗旨，也就明白了一些品牌不斷進行終端形象創(chuàng)新的原因。終端形象要做到位，必須在空間設計、道具組合、模特運用、采光系統(tǒng)等方面做到專業(yè)、科學，投入金錢和經(jīng)理都是應該做的。品牌競爭的根本就在終端，終端的造血功能是很有創(chuàng)造性的，品牌的價值在終端都會有所體現(xiàn)，這就好比：身體健康的人血液才能順利傳遞到末梢。
俗話說：一個好漢三個幫，一些品牌的成功真是得到了伙伴們的支持以及幫助。
