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Published on : Jul 17th 2014
作為全球領(lǐng)先的CROSSOVER創(chuàng)意生活倡導(dǎo)者，凱安斯服飾有限公司成立于英國倫敦，2006年春，正式進入中國市場，為中國消費者帶來了源自英國、出自新生代的商務(wù)休閑服飾品牌，其中國公司設(shè)于時尚之都上海。
匯聚了時尚精英的凱安斯國際團隊成員來自中國、葡萄牙、德國、意大利、美國等地，這為品牌注入了多元的文化和豐富的人文精神提供了條件。應(yīng)對變化的市場，凱安斯人用年輕的語言讀解時尚與夢想，吸引了眾多的年輕BOSS和年輕的明星成為了凱安斯的忠實消費者。然而僅僅是多元化的融合是不夠的，凱安斯不斷的滲透企業(yè)文化、倡導(dǎo)專業(yè)精神、注重精細化管理，打造著凱安斯的精英團隊。
作為引領(lǐng)中國服裝企業(yè)的凱安斯，目標(biāo)在20年內(nèi)成為國內(nèi)最大的服裝零售集團。凱安斯以Fashion2.0的經(jīng)營理念著稱于行業(yè)之內(nèi)，一“快”一“輕”相得益彰。
凱安斯的“快”節(jié)奏是：一方面自主研發(fā)的ERP信息化管理系統(tǒng)支持著整個品牌的運作系統(tǒng)，游弋于各地的專賣店設(shè)計師們可以通過系統(tǒng)了解自己的設(shè)計是否暢銷，而銷售終端更能通過系統(tǒng)了解自己補的貨處于哪種狀態(tài)；另一方面為了能夠高效地解決貨品與資金的周轉(zhuǎn)率及流行趨勢預(yù)測的準(zhǔn)確性，通過對先進的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)及服裝產(chǎn)業(yè)信息化系統(tǒng)的探索，以率先開辟了OMO模式，引起服裝界關(guān)于分銷訂貨體系模式的思考，對國內(nèi)服裝界無疑起到了示范效應(yīng)。凱安斯“輕”資本運營，精于整合社會資源、優(yōu)化供應(yīng)鏈，將虛擬化經(jīng)營進行到底。凱安斯將產(chǎn)品供應(yīng)交給上游供應(yīng)鏈完成，將成品交給全國各地的經(jīng)銷商來銷售，自己則輕裝上陣，抓住產(chǎn)品設(shè)計、市場拓展這個核心來進行精耕細作，成為了真正的“輕”公司。
