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Published on : Jul 25th 2014
品牌專家認為，真維斯走出了一條成功的“民牌”之路，其品牌有五個特點：一是價格上的“民牌”，做大眾買得起的衣服，不牟取暴利；二是使用量的“民牌”，真維斯盯住人們衣柜里種類最多的一種衣服，不引領時尚潮流，只追隨時尚潮流，只要不是特殊場合，都可以穿。三是時間上的“民牌”，強調品牌的生命，真維斯注重的是日積月累的過程，所以20年來一直堅持定位不變，未來也不準備向中高端轉型，不為了“名牌”而“品牌”，強調“守業(yè)”，讓品牌在時間中沉淀、成長。四是責任上的“民牌”，在品牌大眾化的過程中，強調品牌的生存基礎，真維斯保證價格降下來，品質不降下來；五是服務上的“民牌”，就算是打折的商品也會擺放的很整齊，體現(xiàn)一種時尚和溫暖；在推銷上堅持跟蹤服務，但不干擾顧客的選擇，只有在顧客需要時才給予及時解答，體現(xiàn)一種尊重。
在營銷模式方面，“真維斯”堅持以直營為主；特許經營雖然能迅速拓展市場，但從長遠來看，在貫徹品牌理念上還存在不可忽視的問題，因此“真維斯”只在某些邊遠地方采取特許經營，而且特許加盟的份額在整個營銷體系中只占20%。真維斯門店的規(guī)模在國內體閑裝領域是一個驚人的數(shù)字，這自然對品牌的物流配送體系提出了極大的考驗。真維斯總部能通過電腦了解全國分店1小時之內的業(yè)務情況，并能根據(jù)市場變化調整經營策略，效率很高。真維斯總共有16個倉庫，通過設在全國各地各個店鋪，還為這些專賣店進行了精心的設計。為了緊盯世界服裝潮流的文化，真維斯總部每月均有商品開發(fā)人員遠赴歐美日地區(qū)，收集最新的潮流資訊，再結合內地各市場匯集的調查報告。在符合潮流的基礎上開發(fā)更多的功能細部，提高產品的附加價值。
