瀏覽：人次
Published on : Jul 25th 2014
2009年4月，在德國(guó)走訪市場(chǎng)的和鷹科技董事長(zhǎng)智勇參加了國(guó)際服裝生產(chǎn)與織物加工技術(shù)展覽會(huì)，在認(rèn)真考察了德國(guó)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)后，智勇果斷決定在德國(guó)推廣公司的數(shù)控裁剪設(shè)備，并獲得了很大的成功。
值得一提的是，德國(guó)市場(chǎng)的專賣(mài)店設(shè)計(jì)和中國(guó)市場(chǎng)有所不同，德國(guó)市場(chǎng)中產(chǎn)品主要針對(duì)特殊領(lǐng)域的裁剪需求。在中國(guó)，和鷹數(shù)控裁剪設(shè)備更多的是用在服裝、鞋類、箱包產(chǎn)業(yè)，而在德國(guó)則是運(yùn)用在碳纖維、玻璃纖維德國(guó)領(lǐng)域內(nèi)。
隨著德國(guó)市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，和鷹科技儼然已經(jīng)成為了在德國(guó)當(dāng)?shù)刈顬槌晒Φ臄?shù)控裁剪品牌。于是，成立德國(guó)公司、建立完善的服務(wù)體系和建立高效的合作網(wǎng)絡(luò)也順其自然地成為了和鷹科技后續(xù)的工作跟進(jìn)。
談及德國(guó)市場(chǎng)的成功，和鷹科技海外營(yíng)業(yè)負(fù)責(zé)人James坦言：德國(guó)市場(chǎng)之所以能取得這樣大的成績(jī)是由于和鷹科技在充分調(diào)查了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)后推出了有針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù)。
而董事長(zhǎng)智勇回憶當(dāng)時(shí)的情形時(shí)則說(shuō)：我想，德國(guó)肯定不是最終的目標(biāo)。原本以為已經(jīng)飽和的德國(guó)市場(chǎng)還有如此大的潛力，遠(yuǎn)在大洋彼岸的美國(guó)是不是也能成為我們新的目標(biāo)？
而在美國(guó)，有著歐美國(guó)家數(shù)個(gè)數(shù)控裁剪品牌長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年的市場(chǎng)壟斷、幾近飽和的市場(chǎng)和和鷹科技市場(chǎng)的空白。
“不到美國(guó)你永遠(yuǎn)不知道美國(guó)究竟什么樣。美國(guó)有著全球最先進(jìn)的技術(shù)和成熟的產(chǎn)業(yè)。如果我們能夠進(jìn)得了美國(guó)市場(chǎng)，那將是對(duì)和鷹技術(shù)更大程度的肯定。”
到美國(guó)去，那是我們“全球化”的要地。這是和鷹科技在新的市場(chǎng)環(huán)境下作出的呼應(yīng)。
