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虛擬經(jīng)濟(jì)還是未來金礦?傳統(tǒng)品牌如何利用IP升級成超級品牌?

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Published on : Dec 8th 2020

        商品品牌和文化品牌的差別?
 
        品牌時代的消費企業(yè),有兩大核心競爭力,一是品牌、二是供應(yīng)鏈管理能力。文化企業(yè)同樣如此,通過品牌策劃、專賣店設(shè)計、商業(yè)百貨策劃,將IP內(nèi)容反映出來。
 
        文化產(chǎn)業(yè)的品牌,即為IP。
 
        本意為知識產(chǎn)權(quán)的IP(intellectual property),它代表的內(nèi)容消費趨勢是明確的:可辨識、具備完整世界觀、能引發(fā)價值觀投射的一套內(nèi)容體系。
 
        一個商品品牌和一個IP有著極為相似的成長路徑。從識別體系構(gòu)建,到需求契合及優(yōu)勢認(rèn)可,到最終形成情感鏈接。最終,品牌標(biāo)簽化,成為物質(zhì)國王;IP人格化,成為精神領(lǐng)袖。
 
        IP與品牌的差別在于產(chǎn)品形式。而一個品牌通過創(chuàng)作內(nèi)容進(jìn)行人格化表達(dá),或IP通過實體商品進(jìn)行內(nèi)容變現(xiàn),兩者是可以相互轉(zhuǎn)化的。
 
 
        對于供應(yīng)鏈管理,在文化產(chǎn)業(yè),即IP運營及授權(quán)管理。
 
        供應(yīng)鏈管理包含采購管理、庫存管理、物流管理、營銷管理等模塊。供應(yīng)鏈管理的目標(biāo),是實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為消費的效率及價值最大化。
 
       與此類似,IP運營及授權(quán)的目標(biāo),是實現(xiàn)內(nèi)容創(chuàng)作到商業(yè)變現(xiàn)的價值最大化。文化企業(yè)供應(yīng)鏈管理就包括:作者管理、創(chuàng)作管理、IP授權(quán)管理、發(fā)行及營銷管理等。
 
        采購管理(作者管理):簽約準(zhǔn)頭部作者,通過作者挖掘、商務(wù)安排、作者服務(wù)等保證作者配置的合理,以及合作的穩(wěn)定性,實現(xiàn)持續(xù)內(nèi)容輸出。
        生產(chǎn)管理(創(chuàng)作管理):以項目小組形式服務(wù)作者創(chuàng)作、把控作品方向及品質(zhì);深度介入影視化改編,確保改編質(zhì)量及IP一致性。
        物流管理(授權(quán)管理):對接優(yōu)質(zhì)影視資源、放大IP價值,合理安排動畫、游戲、電影等不同產(chǎn)品上線順序,把控IP開發(fā)節(jié)奏。
        銷售管理(發(fā)行及營銷),自建新媒體營銷團(tuán)隊、打通渠道關(guān)系,服務(wù)于自有IP傳播及影視化項目宣發(fā)。
 

騰訊動漫作者管理
 
       消費升級,是消費、文化產(chǎn)業(yè)的共同點
 
       文化產(chǎn)業(yè)與消費行業(yè)另一個共同點,就是消費升級。
 
       消費升級帶來三個增長機(jī)會。
       一是產(chǎn)品形態(tài)層面,產(chǎn)品的個性化、定制化和服務(wù)化。
       二是渠道層面,渠道共享及渠道變革,比如線上線下融合、新消費場景拓展等。
       三是技術(shù)層面,可以叫做技術(shù)驅(qū)動的“供給側(cè)”改革,包括產(chǎn)品改進(jìn)、產(chǎn)能提升、供應(yīng)鏈管理效率提升等。
 
        對于文化產(chǎn)業(yè),消費升級代表的是內(nèi)容需求的升級,同樣帶來三個市場機(jī)會:
 
       ——產(chǎn)品形態(tài)層面,傳統(tǒng)試聽內(nèi)容向體驗式內(nèi)容轉(zhuǎn)變。相比影視劇、綜藝,80、90后消費者更青睞具有參與性、互動性、IP化、社群化的娛樂體驗。
  
        ——渠道層面,媒體形態(tài)和內(nèi)容分發(fā)方式發(fā)生改變。自媒體、視頻/音頻、直播、知識付費等平臺的發(fā)展,對內(nèi)容的生產(chǎn)和分發(fā)產(chǎn)生巨大影響,進(jìn)而催生新的流量平臺和內(nèi)容形態(tài)。
 
        ——技術(shù)層面,新技術(shù)提高了內(nèi)容的生產(chǎn)效率,或創(chuàng)造新的內(nèi)容消費形式。前者如數(shù)字特效技術(shù),后者如VR/AR。

 
        發(fā)展IP對傳統(tǒng)企業(yè)有什么作用?
 
       說這么多,就是一句話:文化產(chǎn)業(yè)是實體經(jīng)濟(jì)。
 
       對于傳統(tǒng)企業(yè)來說,發(fā)展IP并不是憑空轉(zhuǎn)型生產(chǎn)內(nèi)容,而是以IP為品牌核心,深度結(jié)合產(chǎn)品,對整個品牌進(jìn)行升級,使品牌年輕化,增加與用戶交流的觸點和機(jī)會,把品牌溢價最大化。
 
       同時,豐富的IP延伸商品(如主題產(chǎn)品、品牌吉祥物、表情包)可通過時下新型的傳播渠道進(jìn)一步的打造人格化品牌,與用戶建立深刻的聯(lián)結(jié)、亦可通過視覺推廣、終端形象,進(jìn)行專賣店設(shè)計,營造主題式場景體驗和互動。
 
 
        發(fā)展IP需要注意些什么?
 
       除了考察市場需求、定位產(chǎn)品內(nèi)容、擁有優(yōu)秀團(tuán)隊外,還有一些關(guān)鍵指標(biāo)需要注意。
 
       ① IP的設(shè)定
       通過IP的世界觀設(shè)定、價值觀導(dǎo)向,可以基本確定目標(biāo)人群范圍,以及相應(yīng)的付費能力,也就可以大致測算其定位的市場規(guī)模。
 
       ② IP的可延展性
       IP的延展性,則決定了市場拓展空間。例如一部奇幻題材作品,可開發(fā)動畫、電影、游戲及主題樂園等。因此,不考慮品質(zhì)差異,題材本身即限定了內(nèi)容變現(xiàn)體量。