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Published on : Dec 8th 2020
承接昨天的文章，2016年中國商業(yè)地產(chǎn)的第二個趨勢是：
升級業(yè)態(tài)，結(jié)合多產(chǎn)業(yè)鏈挖掘提升自身價值
商業(yè)的發(fā)展也是
商業(yè)百貨策劃和業(yè)態(tài)逐步升級的過程，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下，除了構(gòu)筑線上平臺外，如何提升線下的吸引力、增強(qiáng)客戶粘性也成為許多地產(chǎn)運(yùn)營商亟需解決的問題。目前來看，主要可分為以下兩類途徑：
打造主題商業(yè)街區(qū)，體驗式商業(yè)空間迎合不同客群需求
過去，我們將品牌的
專賣店設(shè)計作為品牌視覺營銷的重要部分?，F(xiàn)在，商業(yè)地產(chǎn)也必須跳出傳統(tǒng)的“包租婆”思維，針對商業(yè)空間做主題化設(shè)計和針對性的客群運(yùn)營。
主題商業(yè)街區(qū)，是針對客群細(xì)分及需求所形成的具有鮮明主題和明確客群的體驗式商業(yè)空間，畢竟體驗交互是線下與線上相比的核心優(yōu)勢所在，在電商沖擊下，只有形成目的地式消費吸引，將體驗和社交屬性最大化才能成為導(dǎo)客利器，這也是許多商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營商不斷
品牌策劃升級和業(yè)態(tài)升級的主要動因之一。
以大悅城為例，在原有商場的基礎(chǔ)上，打造出獨具特色的“悅界”、“5號車庫”“IF街區(qū)”、“魔方166”等特色主題街區(qū)，提供多樣化服務(wù)來制造新的利潤增長點。
大悅城主題商業(yè)街區(qū)基本情況
數(shù)據(jù)來源：企業(yè)公布、CRIC
改造存量物業(yè)，政策推動下出現(xiàn)了聯(lián)合辦公、眾創(chuàng)空間、短租公寓等新模式
近來，國家不斷出臺支持創(chuàng)業(yè)的政策。2015年3月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》，推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)。接著，4月國務(wù)院又頒布《關(guān)于進(jìn)一步做好新形勢下就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的意見》，并提出了“推進(jìn)創(chuàng)客空間等孵化模式”、“眾創(chuàng)空間稅收優(yōu)惠”等鼓勵創(chuàng)業(yè)，再一次細(xì)化支持眾創(chuàng)空間的政策落實。今年以來各地也推出了不同的眾創(chuàng)空間鼓勵細(xì)則，加之商辦物業(yè)供過于求的現(xiàn)狀，也促進(jìn)了房企積極謀求聯(lián)合辦公、眾創(chuàng)空間、短租公寓等模式的探索。
毛大慶的優(yōu)客工場、潘石屹的SOHO3Q、萬科的云工坊都是典型代表。以優(yōu)客工場為例，毛大慶的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊會與手中持有存量物業(yè)的機(jī)構(gòu)合作，同時為了彌補(bǔ)資金不足和提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，也不排除引入各類投資人的可能。在這樣的背景下，優(yōu)客工場的運(yùn)營模式已初露端倪，外部合作者提供場地、資金，而內(nèi)部創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊主要負(fù)責(zé)招商和運(yùn)營，入駐企業(yè)以初創(chuàng)公司為主。
同時，優(yōu)客工場還會為入駐企業(yè)提供“智能化辦公處理器”的全方位服務(wù)，包括小微金融、定制化保險、人力、法務(wù)、財務(wù)、投資等多維度的基礎(chǔ)服務(wù)，還有諸如銀行、咨詢、導(dǎo)師、投資、幼兒園等特色服務(wù)。讓入駐企業(yè)無后顧之憂的同時，也能更加輕松的布局全國?！?br />
