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Published on : Jul 17th 2014
福建的包裝市場(chǎng)很大，從事包裝設(shè)計(jì)的公司很多，但是與廣東、上海等一線城市相比，福建的整體設(shè)計(jì)環(huán)境、氛圍、水平相對(duì)落后。設(shè)計(jì)引領(lǐng)市場(chǎng)，市場(chǎng)影響設(shè)計(jì)。但遺憾的是，目前在福建尚未形成設(shè)計(jì)與市場(chǎng)的良性互動(dòng)。
本地設(shè)計(jì)整體缺乏影響力，沒(méi)有影響力就意味著你的設(shè)計(jì)價(jià)值會(huì)被低估，被低估的價(jià)值會(huì)令設(shè)計(jì)與市場(chǎng)同時(shí)陷入非良性的循環(huán)怪圈，嚴(yán)重制約本地設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)在是好的客戶往外跑，好的設(shè)計(jì)公司往外跑，好的設(shè)計(jì)人員往外跑，流動(dòng)是正常的，但總是有去無(wú)回、只出不進(jìn)的流失，叫人如何消受！
本地的設(shè)計(jì)公司，老板大多做策劃或設(shè)計(jì)出身，公司無(wú)論規(guī)模大小，在規(guī)劃管理與系統(tǒng)化建設(shè)方面，都尚未摸索出適合自身的模式與路子。其中最突出的，是關(guān)于設(shè)計(jì)師的培養(yǎng)與管理問(wèn)題。
毛主席說(shuō)：“正確路線確定之后，干部就是決定因素。”設(shè)計(jì)師的水平，團(tuán)隊(duì)的配合，決定了設(shè)計(jì)項(xiàng)目完成的水準(zhǔn)高低。好的設(shè)計(jì)師的成長(zhǎng)，需要?dú)v練，需要眼界，需要各類(lèi)旁門(mén)左道的知識(shí)，而不僅是局限在設(shè)計(jì)這一畝三分地。要多走，多看，多學(xué)，多交流，不能閉門(mén)造車(chē)，否則早晚會(huì)才思枯竭。
現(xiàn)在的問(wèn)題是，花了力氣和成本培養(yǎng)出來(lái)的設(shè)計(jì)師，也許屁股拍拍翅膀揮揮就走了。這不是一家公司面臨的問(wèn)題，這已成為扣在設(shè)計(jì)公司頭上的難以摘下的緊箍咒，只是念咒的換成了悟空，帶箍的卻是唐憎。
要從根本上解決設(shè)計(jì)師的培養(yǎng)與管理問(wèn)題，需要整個(gè)設(shè)計(jì)行業(yè)環(huán)境的改善。大環(huán)境改善了，整體從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)都提高了，這時(shí)的人才流動(dòng)方為合理，也是必要。福建的包裝設(shè)計(jì)公司，每家基本都是在單打獨(dú)斗，缺乏交流，也還談不上行業(yè)規(guī)范。提高福建設(shè)計(jì)的整體水平與影響力，設(shè)計(jì)公司之間的交流與合作也是非常必要的。這是對(duì)大家對(duì)整個(gè)行業(yè)都有益的事。
早已不是獨(dú)步江湖的年代了。這是我們共同的江湖。
