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Published on : Jul 17th 2014
經(jīng)過前期充分調(diào)研及奧康方的需求，伯俊通過其自身優(yōu)越的技術(shù)架構(gòu)，為奧康搭建一個集約完善的物流平臺，利用系統(tǒng)條碼化，對訂貨、定款、采購、出庫、裝箱等全程均采用電子化，實現(xiàn)物流追蹤，保證了集團的“零”庫存，防止了串號串色的問題，同時按箱配碼的方式解決了斷色斷碼的難題。提升了物流效率，減少錯誤發(fā)生率，加快公司的運轉(zhuǎn)速度，為整個物流節(jié)省了大量成本。
系統(tǒng)加強了總部對異地分支機構(gòu)和分銷渠道的監(jiān)管力度，減少管理控制的延遲，降低企業(yè)經(jīng)營成本，提高周轉(zhuǎn)效率。分銷系統(tǒng)的各級人員可以按照權(quán)限獲得實時的銷售和庫存數(shù)據(jù)，對市場把握更準確、更及時，有利于在第一時間對市場情況和客戶要求做出反應。
其領先業(yè)界的POS系統(tǒng)，能提供各種詳細報表，輕松獲得各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為總部的經(jīng)營決策分析提供準確及時的原始數(shù)據(jù)，所提供的庫存、SKU、VIP顧客、員工等基本信息增強了專賣店對自己的庫存的設計、管理和盤點功能管理。奧康總部可以在第一時間就看到POS端制作的單據(jù)，了解即使的零售情況和調(diào)拔請求，庫存情況：準確、快速處理店鋪與店鋪之間的轉(zhuǎn)貨及貨品的退倉；加強公司對促銷活動的管理。
系統(tǒng)只需通過遠程管理功能，便可屏蔽異地數(shù)據(jù)交換產(chǎn)生的數(shù)據(jù)丟包問題，保證數(shù)據(jù)的及時準確。
此外，通過系統(tǒng)建立的四通八達的企業(yè)數(shù)字神經(jīng)，保證奧康管理決策層在任何時間，任何地方，全面掌控信息，運籌帷幄，決勝千里。提高了管理決策速度和靈活度。
