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未來兒童主題樂園的發(fā)展趨勢

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Published on : Dec 3rd 2018

  接下來小編就來跟大家講講重慶兒童主題樂園的前景:

  一、2013年國家開放單獨(dú)二胎,未來的顧客比現(xiàn)在要多。

  二、中國經(jīng)濟(jì)以至少7%左右的速度在發(fā)展,人們生活水平在不時(shí)的提高。

  三、激進(jìn)零售業(yè)占總零售業(yè)的30%未來的五年里這個(gè)數(shù)據(jù)將還在增加。

  前面兩條是大趨勢,說明將來的小顧客會(huì)增加。

  兒童主題樂園是屬于保守的零售業(yè),前景從王健林和馬云的豪賭開始說起,當(dāng)2013年王健林和馬云打賭說到2020年網(wǎng)絡(luò)零售(非電子商務(wù))占中國總零售的50%王健林說如果能達(dá)到付給馬云1個(gè)億,如果達(dá)不到馬云給王健林一個(gè)億。

  看來,這不僅僅只是一場豪賭,更是激進(jìn)零售業(yè)和網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的市場競爭。

  兒童主題樂園是屬于激進(jìn)行業(yè)的零售業(yè),當(dāng)然一樣可以和網(wǎng)絡(luò)線上交易聯(lián)系起來,比如和大眾點(diǎn)評(píng)或去哪兒網(wǎng)聯(lián)合,具體看操作,眾所周知,萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)是全國目前最有名氣的地產(chǎn)商,而他做的就全部是保守的零售業(yè)。

  據(jù)統(tǒng)計(jì)到2014年10月為止,激進(jìn)零售業(yè)占總零售業(yè)的30%網(wǎng)絡(luò)零售才占到9.11%從這一數(shù)據(jù)來看激進(jìn)零售還是占有非常大的優(yōu)勢,只是最近網(wǎng)絡(luò)生長的速度很快,所以才會(huì)被人炒得很火。

  為什么激進(jìn)零售依然占有如此大的比例?

  正如王健林所說:電影的3D立體效果你網(wǎng)絡(luò)上是沒有方法體驗(yàn)的吃麻辣燙是網(wǎng)絡(luò)上無法體驗(yàn)的大人小孩的互動(dòng)以及修指甲也是沒有方法在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)的諸如此類的激進(jìn)消費(fèi)都要到實(shí)體店里來體驗(yàn),也許在接下來的幾年里網(wǎng)絡(luò)零售的市場份額會(huì)增加,但傳統(tǒng)行業(yè)的這一部分市場是沒有方法取代的

  零售行業(yè)里哪些部分是不能被網(wǎng)絡(luò)取代的呢?服務(wù)如:足療、修指甲、剪發(fā)、飲食;互動(dòng):兒童主題樂園、體育、健身;體驗(yàn):電影、文化類、電玩;教育:文化藝術(shù)培訓(xùn);還有大宗商品等。一般的小件和電子產(chǎn)品很可能就走電商了

  按王健林的說法,只要線下零售商積極的想法是完全可以解脫線上的沖擊完成轉(zhuǎn)型的那么這樣的激進(jìn)零售品市場份額還會(huì)向上發(fā)展。

  兒童主題樂園在激進(jìn)零售業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)必不可少的互動(dòng)項(xiàng)目,按萬達(dá)的構(gòu)思,以后萬達(dá)會(huì)把重點(diǎn)放在文化產(chǎn)業(yè)上可能直接能和迪斯尼競爭,這說明了兒童主題樂園這個(gè)產(chǎn)業(yè)中,將會(huì)有大量的資金進(jìn)來推動(dòng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,

  這對(duì)做生產(chǎn)以及經(jīng)營與此項(xiàng)目有關(guān)的產(chǎn)業(yè)都會(huì)發(fā)展起來,而且更多的帶動(dòng)周邊衍生產(chǎn)品的發(fā)展。

  另外,并不是資金進(jìn)來后會(huì)導(dǎo)致其他中小型兒童主題樂園就沒有生存的空間,也并非如此,根據(jù)市場的層級(jí)分類,大型兒童主題樂園和小型兒童主題樂園的客戶群體不一樣,所以不形成直接競爭,還有當(dāng)資金進(jìn)入兒童主題樂園產(chǎn)業(yè)后,會(huì)帶動(dòng)周邊衍生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及商業(yè)地產(chǎn),周邊其他產(chǎn)業(yè)及住宅地產(chǎn),以這樣的方式形成人口密集的強(qiáng)大商業(yè)圈,也就是說只要進(jìn)入此類商業(yè)圈的其他生意都會(huì)比較好做。

  大型兒童主題樂園的前景是一片光明,很多都所看得見的那么中型兒童主題樂園呢?如果300~600平方左右的中型兒童主題樂園按目前這樣做加盟單一項(xiàng)目,猜想肯定生存不了多久,那么這一類型的還要不要做呢?當(dāng)然要做!

  就像中國的市場不是由幾個(gè)大公司支撐起來的而是由90%中小型企業(yè)支撐的這個(gè)概念用到兒童主題樂園這個(gè)產(chǎn)業(yè)也是一樣,就像大白鯨、大玩家、莫莉幻想開遍全國,也不可能吃完全部的市場,據(jù)馬斯洛消費(fèi)原理可以把人的消費(fèi)分五個(gè)層次。

  第一層是生理需求;第二層安全;第三層是歸屬;第四層是尊重;第五層是自我實(shí)現(xiàn)。

  每個(gè)人的消費(fèi)水平導(dǎo)致不同的消費(fèi)理念,就會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)的檔次不一樣,每一個(gè)市場都會(huì)存在此馬斯洛提出的這個(gè)檔次消費(fèi)群體,把大型兒童主題樂園看成是歸屬”類的消費(fèi)者,那中小型兒童主題樂園的消費(fèi)群體就是平安和生理需求。

  那么也就是說只要研究好所處地方的消費(fèi)層級(jí)結(jié)構(gòu),然后開一個(gè)對(duì)應(yīng)檔次的兒童主題樂園,那么那一群消費(fèi)者完全可以在所經(jīng)營的兒童主題樂園里消費(fèi)的生意自然就會(huì)好。