瀏覽：人次
Published on : Jun 20th 2014
“只有淡季的思想，沒(méi)有淡季的市場(chǎng)。”
服裝行業(yè)常常也會(huì)面臨這樣的問(wèn)題——是否真的沒(méi)有淡季的市場(chǎng)？
也許你認(rèn)為，話只是這么說(shuō)，但是做到?jīng)]有淡季的市場(chǎng)，確實(shí)是十分艱難的事情。
但是，如果可以有幾方面的小招，也許，你也可以像張瑞敏所說(shuō)的那樣，沒(méi)有淡季的市場(chǎng)。
絕招一：店面內(nèi)部人員管理方面
人員管理，首先要選擇科學(xué)的管理制度。對(duì)整一個(gè)店面有一個(gè)系統(tǒng)化的管理。對(duì)店員進(jìn)行有序有針對(duì)性的培訓(xùn)。尤其在銷(xiāo)售技巧與服務(wù)態(tài)度兩大抓。俗話說(shuō)，要想銷(xiāo)售好，服務(wù)態(tài)度更要好。作為現(xiàn)代化銷(xiāo)售，講究的不單單是賣(mài)產(chǎn)品，更多的是服務(wù)，例如寶馬賣(mài)的不是車(chē)，而是速度；奔馳賣(mài)的不是車(chē)，而是舒適；星巴克賣(mài)的不是咖啡，而是環(huán)境……因此，抓緊店面人員在銷(xiāo)售與服務(wù)態(tài)度的培訓(xùn)，尤為重要。
絕招二：店面內(nèi)部服裝陳列方面
陳列是向顧客展示產(chǎn)品和品牌形象的途徑，因此隨時(shí)要注意是否有利于品牌形象的體現(xiàn)和提升。如何讓顧客更容易產(chǎn)生對(duì)產(chǎn)品的好感呢？第一，分類陳列，將不同風(fēng)格不同產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)域分類，這樣使整個(gè)店面看起來(lái)很有層次感，顧客也比較容易找到所喜歡的產(chǎn)品；第二，特色陳列，將店面設(shè)計(jì)得藝術(shù)感，尤其要比其他品牌的產(chǎn)品顯得更加有品位，更加有風(fēng)格。
絕招三：店面門(mén)面裝潢方面
商標(biāo)對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常重要的商業(yè)價(jià)值。那么如何體現(xiàn)這個(gè)價(jià)值呢？這時(shí)，門(mén)面裝潢特別重要。這需要結(jié)合企業(yè)的文化、經(jīng)營(yíng)理念、產(chǎn)品特色等特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)的，同時(shí)，這也對(duì)顧客的識(shí)別度有關(guān)。裝潢的越突出，顧客的識(shí)別度會(huì)更高，你的產(chǎn)品才不會(huì)那么容易被山寨。
絕招四：店面的營(yíng)銷(xiāo)途徑方面
營(yíng)銷(xiāo)途徑，你現(xiàn)在利用多少種呢？現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)途徑特別多，但只要分為兩大類。一類是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，如微博、微信、電子商務(wù)渠道等，另一類是店面促銷(xiāo)。但無(wú)論是哪一種途徑，只要二者結(jié)合，相信每天都是旺季。但這需要長(zhǎng)期堅(jiān)持與合理利用才行。
絕招五：店面對(duì)時(shí)間管理方面
你現(xiàn)在是否還是覺(jué)得服裝只有夏季與冬季之分？那你就大錯(cuò)特錯(cuò)。在時(shí)間方面的管理，你需要進(jìn)行階段性的總結(jié)，四季要分明，月度要結(jié)合。在什么季節(jié)推出什么產(chǎn)品，哪一個(gè)月度款式需要更新，哪一個(gè)周期店面需要不同風(fēng)格的裝飾。因此，時(shí)間管理也很重要
服裝五絕并不是絕對(duì)的理論，它們需要結(jié)合實(shí)際實(shí)踐才行。
